10Gestión, operación y mantenimiento
La gestión comercial involucra la administración financiera y la gestión de los sitios. Esta consta de dos áreas que apoyan a los responsables del proyecto en su trabajo:
1. Gestión financiera
Adicionalmente a la contabilidad formal se realiza el control del negocio. Se analiza la evaluación económica, tomando en cuenta los resultados obtenidos y, en base a estos, se estiman las proyecciones futuras del negocio.
Los balances son preparados y revisados por auditores externos. Se está en contacto permanente con los bancos financistas cumpliendo las obligaciones con estos. Adicionalmente, se estudian continuamente las condiciones de refinanciamiento más ventajosas con los antecedentes del desempeño del proyecto.
2. Gestión de fondos
Continuamente se informa a los inversionistas y propietarios sobre el desempeño del proyecto, así como de situaciones extraordinarias que pudieran afectarlo.
Mantenimiento
Realizamos la gestión técnica a los aerogeneradores de diferentes clases de potencia que operamos de forma directa e indirecta. La asistencia técnica, mecánica y eléctrica de los parques eólicos la realizamos en cooperación con Deutsche Windtechnik AG y varias empresas experimentadas, que ofrecen el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo en el rubro eólico.
Sabemos lo que es importante y necesario en cada situación desde el punto de vista de un gestor con muchos años de experiencia, por lo cual consideramos:
- Control periódico del funcionamiento del parque eólico.
- Monitoreo remoto de la producción del parque.
- Administración técnica.
- Servicio de lubricación.
- Mantenimiento de los aerogeneradores: rotor y cimientos.
- Optimización de la máquina.
- Peritaje, consultoría y gestión de los aerogeneradores